Diagnóstico financiero
Revisión de rentabilidad, liquidez, estructura de costos y dependencias de tu operación.
Servicio contable
Los estados financieros cuentan el pasado. La consultoría financiera te ayuda a decidir el futuro: precios, costos, inversiones, liquidez y crecimiento.
Muchas empresas tienen buena información contable pero no saben cómo usarla para decidir. La consultoría financiera traduce esa información en escenarios concretos: cuánto necesitas vender, qué margen te deja cada producto, cuándo podría faltarte liquidez y cómo financiar el siguiente paso.
Trabajamos con PYMES y emprendedores que necesitan claridad para planificar. El alcance puede ir desde un diagnóstico puntual hasta un acompañamiento mensual con presupuesto y seguimiento de indicadores.
Alcance
Estos son los componentes habituales. El alcance final se ajusta a tu operación y se deja por escrito en la propuesta.
Revisión de rentabilidad, liquidez, estructura de costos y dependencias de tu operación.
Construcción de un presupuesto de ingresos y gastos vinculado a metas realistas.
Proyección de entradas y salidas para anticipar necesidades operativas y de inversión.
Análisis de márgenes y componentes de costo para revisar precios y rentabilidad por producto.
Modelos simples sobre distintos escenarios de ventas, costos o inversión para comparar alternativas.
Definición de métricas clave para dar seguimiento mensual a tus objetivos.
Para quién
Suele tener sentido en estos casos, aunque cada negocio es distinto.
Negocios con ventas estables que necesitan entender su rentabilidad y planificar el siguiente año.
Proyectos que necesitan aterrizar costos, precios y punto de equilibrio antes de crecer.
Compañías que evalúan nuevas líneas, sucursales o inversiones y necesitan escenarios financieros.
Preguntas frecuentes
La contabilidad ordena y registra lo que ya ocurrió. La consultoría usa esa información para planificar, proyectar y evaluar decisiones. Se complementan: sin datos confiables, la planificación pierde fuerza.
Ayuda mucho, pero no siempre es un requisito para empezar. Podemos hacer un diagnóstico con la información disponible y recomendar cómo mejorarla.
El alcance se adapta a lo que necesitas. No usamos paquetes rígidos: primero entendemos tu situación y luego proponemos el nivel de acompañamiento.
Sí. Revisamos costos directos e indirectos, márgenes y capacidad operativa para proponer precios sostenibles. La decisión final de mercado siempre queda en tus manos.
Hablemos
Cuéntanos qué quieres planificar o entender mejor y evaluemos el alcance de la consultoría.